论当今市场下监理公司多层次、多领域发展的策略

监理企业发展至今，市场基本处于饱和状态，现有监理企业应积极实现转型升级，向多层次、多领域方向发展。下面河南监理公司为我们分析监理企业应如何向多层次、多领域发展。

第一，继续从事施工阶段的监理企业。

第二，在施工阶段的监理基础上，向两头延伸，即在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供服务的监理企业。

第三，在以上两者的基础上，根据工程咨询的市场需求，向建设单位（业主）或者雇主（客户）的工程建设项目决策和管理提供咨询活动（包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价、招标代理咨询、工程造价咨询及实施管理等工作）的智力型服务企业。

综上所述，在市场服务需求不断变化的今天，监理企业应着眼于现在，放眼于未来，积极实现转型升级，向多领域、多层次发展，更好的立于市场竞争行列之中。