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深圳监理公司对于如何做好监理工作安全风险管控的建议

2020-09-30 16:56:24 昊源建设 点击数:


      工程项目监理制度制定以来,关于如何采取有效措施以减少建设工程的安全风险,历来都是监理工作的重中之重。在监理安全管理工作中,面对潜在的风险和隐患,要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的风险管控原则,需要从项目源头来控制风险,深圳监理公司建议从这四个方面进行完善

 

      一 、 切实完善监理的各项规章制度

 

      深圳监理公司认为完善监理的规章制度可以从这几个方面出发: 1.完善并落实安全监理责任制度要以国家各项安全生产、工程安全管理的相关法律法规为依托为,与施工单位相配合,结合工程的实际情况,将监理所应承担的各项安全职责通过责任制的建立层层分解、渗透到监理管控工作的各个环节、落实到具体个人,使总监、专监乃至普通监理做到人人知晓、责权明确、团结一致、各司其责,切实履行四项基本职责,以适应在市场经济条件下监理的安全工作。2.做好项目监理安全工作记录监理安全工作的成果主要通过安全记录来体现,很多监理单位存在着重工作、轻资料的问题,事实监理安工作记录可以全面、客观、真实地反映项目监理部的日常安全监理工作的全貌,对于监控安全风险隐患、预防安全事故发生、事后责任划分等具有不可取代的作用。因此,要求监理人员认真做好监理安全工作记录可以最大限度地起到风险预防管控和事后自我保护的作用。3. 不断提升监理人员的综合素质除了在源头做好专职安全人员招聘外,监理单位包括项目监理部,要通过引导员工加强安全知识学习、定期举行的安全知识培训等,来不断提高全员安全生产意识和安全风险的管控能力。

建筑工地现场.jpg

(图一:建筑工地现场)

 

      二 、 完善各项安全风险管理体系

 

      1.协助业主、督促施工单位建立完善安全管理体系、成立相关安全管理机构、完善各项安全管理制度和应急处理机制,并切实落实到每一个管理环节和每一个责任人;切实把好资质关,加强对进场办证的控制,实现对新进场的施工单位从单位资质、人员素质、设备情况进行全面检查或审核,从源头确保符合安全施工的要求。

2.项目监理部在组织监理人员学习法律法规标准的同时,必须在进场时组织学习合同、工程项目管理制度;在项目施工过程中对会议纪要进行传阅。通过学习,理解法规标准、理解合同、理解工作任务,明了自己的检查权、发文权、督促权、处理权。

 

      三  、 督促人员履行好各自职责

 

      深圳监理公司认为督促人员履行各自职责可以从这几个方面出发:1.在施工过程中认真履行监督职责全体监理人员要认真履行安全监督职责,督促施工单位按标准规范、项目管理制度要求进行施工。对危险施工进行预先控制。每周、每月进行工程风险评价查找重大危险源,并在《监理安全简报》、《监理安全月报》中提出预控措施。2.认真排查施工安全隐患。针对施工现场易发生的高处坠落、触电、机械伤害、物体打击、坍塌等事故类别,积极采取预防措施,通过组织各类安全检查予以纠正和消除。特别针对危大工程要做好专项检查和管理预案,并定期进行应急处突演练,对查出的问题通过现场纠正处理、发工程师通知单、发隐患限期整改单、考核等手段予以消除。发出的隐患限期整改单均应进行闭环管理。3.加大反习惯性违章力度严格落实安全激励制度,杜绝安全惯性思维。对发现的小问题当场落实整改,重大问题发通知单限时整改,同时应督促业主、施工单位对认真落实安全管理制度、现场安全措施、安全施工的施工班组进行奖励。

 

      四、  积极创建安全文明工地

 

      文明施工体现项目管理形象、体现安全管理水平,在监理工作中具有十分重要意义。在工程建设中,项目监理部应严格按照安全文明工地建设的相关要求督促施工单位落实文明施工措施。进场初期,对施工单位场地布置、规划方案进行严格审核,对临建设施建设标准进行认真监督;工程建设中,对施工单位道路管理、场地管理、安全文明施工设施管理应严格按标准要求进行监督和督促整改。通过开展区域化管理评比、月度考核,对现场临时用电设施、材料设备堆放、施工道路、安全防护设施、警示标识、施工区环境等的标准化、定置化和规范化管理情况进行监督,提高了工程项目建设安全管理水平,达到以点带面、提升工程整体管理水平的目的。