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总监云集:总结2020,以学习与奋斗者的姿态迎接2021

2021-01-21 11:07:34 点击数:

转眼,被疫情笼罩的2020年已经过去,在工程建设第一现场奋斗了一年的总监们陆续回到昊源这个大家庭,坐在总部一楼会议室里,开始了2020年的总结与汇报。

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凛冽的寒风被阻挡在门外,温暖的茶水捧在手心里,总监们陆续走到主席台上汇报工作。先是对2020年12月的工作情况进行总结,然后对所有项目的进展、项目所获荣誉汇报,以及对所遇的项目难题进行探讨。

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▲部分总监汇报工作

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▲部分总监汇报工作

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▲部分总监汇报工作

整个汇报过程言简意赅,条理清晰,对于项目所获荣誉以及难题探讨,大家都十分积极,气氛非常活跃。

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▲部分总监汇报工作

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▲部分总监汇报工作

汇报工作结束后,吴同耀副总对2020年公司的项目进行了总结,同时指出,2021年工程项目的全体成员要熟练使用昊源所开发的智能系统——监理通,全力将公司往信息化系统管理的方向发展,刻不容缓!

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▲吴副总发表总结


学习能让我们提升智慧

昊源监理的董事长刘仁轩先生非常看重员工的学习能力与态度,制定了每周三全体员工培训课程的制度,号召全体员工一起学习,不断提升个人能力,为每位昊源的奋斗者赋能。虽然奋斗在工程项目现场的总监们不能每个课时都到场,但每一次的相聚都会安排培训内容,让每位“回家”的总监们都能带满知识技能回到工程现场,发挥光与热!

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▲总监们学习《非暴力沟通》课程

2021年,昊源全体员工的学习计划已经有步骤的进行,以学习与奋斗者的姿态迎接2021,作为昊源中坚力量的总监们将携手与昊源计划走向更远的未来!