随着人口红利的消失，建筑业高质量与高服务发展的需求，数字化是必然的选择。而当前中国建筑行业也确实走在以新型工业化变革生产方式、以数字化推动全面转型、以绿色化实现可持续发展的创新发展新时代。
推动行业数字化转型的关键就是要推动建造方向智慧建造发展，而这离不开BIM技术的应用。
BIM技术即建筑信息模型建造技术，需要综合各类建筑工程项目信息来建立三维建筑模型。
BIM技术除了能够建立建筑模型以外，更主要的是它可以贯穿于建筑工程项目的整个生命周期，并进行信息集合，拥有传统工作模式以及协同管理模式不具备的优势特点。
优点
∙ 改变传统粗放型施工的弊端，实现集约型施工方式的转变。
∙ 项目整个生命周期的管理方面进行创新，实现可视化管控。
∙ 实现建模效果，预测项目安全质量，过程实时监控等功能。
∙ 让建筑工程项目整体向精细化、高效化和统一化方向转变。
BIM技术的出现掀起了建筑行业的一场信息技术变革。作为一项新技术，BIM技术无疑被推到了建设行业的风口浪尖。大多数企业还处于了解及尝试的阶段，都在探索BIM技术该如何应用，但昊源却早已合资研发出更适用于国内建筑需求，同时也更符合国内建设标准的数字化应用平台——昊源BIM云。
昊源BIM云是以管理策划为先导、投资管控为主线、BIM技术为载体、项目增值为目标的全过程工程管理解决方案的管理体系。建模仅是昊源BIM云的功能之一，此外，它还可利用互联网+BIM技术管理平台的及时性、连续性、一致性等特点，增强各参与方的共享性，通过昊源BIM平台达到系统、可视、协同、集成化的项目管控。
以模型为信息载体，进行全过程各阶段的成本、进度、质量、安全数据动态汇总分析、应用与共享。
∙ 预算管控 ∙ 进度管控
∙ 质量管控 ∙ 造价管控
∙ 合同管控 ∙ 安全管控
∙ 信息管理 ∙ 竣工验收及移交
传统的建筑项目流程是点线式的。在项目管理过程中，各参与方之间的沟通是碎片化、间断式的，数据交接非常有限，出错率非常高。但昊源BIM云是协同化的项目管控系统，它可基于数据库的方式进行交付，包含所有测量数据、BIM模型、图纸、现场照片、视频与相关文档等，通过各种设备端去查看、使用数字化成果。
从项目前期的决策、中期的实施到运营使用的三大阶段中，项目信息（数据、文字、文档、照片、视频等）将实时上传至昊源BIM云，各参与方可在手机、平板以及电脑的任何一端随时随地查看、检测、沟通与管控。
作为专注于23年政企投资建设项目的工程监理企业，昊源目前正以传统的监理服务为基础，以信息化、数字化与智能化推动产品升级，发展为基于BIM技术的新监理服务。
昊源BIM云以监理为要点，向工程项目全生命周期延伸发展，通过应用BIM建模平台、BIM集成协同总控平台与BIM协同应用平台，为昊源打造出标准化、多样化、可视化的项目数字化管控模式，将分公司和业主项目的服务质量全面提升，从技术、管理与制度等多方面提高管控能力与用户体验。
