360°多方位呈现工程全貌，昊源开启数字可视化管理

“加速数字化转型，发展数字经济”，是国内在未来相当长时间内的主要任务和目标。而2021年，数字化完全不可逆地来临了。对于传统工程建设企业而言，只有积极地进行数字化转型，有所作为，才能有效规避风险。
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仅用两周的时间能建成一座医院吗？行！2020年疫情爆发，武汉“火神山”与“雷神山”医院仅用了不到两周就建成，数字可视化工程管理模式完全颠覆了传统建筑工地的管理方式，肉眼可见的让工程项目有了质的飞跃！
什么是数字可视化工程管理
数字可视化工程管理是一种全新的工程全生命周期的管理理念，采用云计算、大数据、物联网等技术，整合核心资源，以可控化、数据化以及可视化的智能系统对项目管理进行全方位立体化的实时监管，并根据实际情况作出响应。
工程项目的可视化形态是指可以直接被观察到的，并能依据观察到的结果作出判断或指导下一步实际运作，这些可视化形态包括录像、实时影像、过程模拟影像、照片、各类图表等等。

数字可视化的管理模式所呈现的数据与图像，相对于传统的文字信息而言可以更直观的被我们所理解，方便我们快速分析工程项目情况，并进行处理。

同时，大部分的工程项目跨度时间较长，期间产生的任务多、杂且重，而数据可视化管理可以通过图像、数据了解到工程项目里每个任务的实时情况，极大的减少了任务出错率，提高了工程质量。
昊源如何实现数字可视化工程管理

数字可视化工程管理是建筑行业未来发展的大趋势，行走在行业前端的昊源监理紧跟时代的步伐。

1、合资研发昊源BIM云

当国内还没有可适用于工程建筑行业的数字化软件时，昊源已合资研发出符合国内建设标准的数字化应用平台——昊源BIM云。昊源BIM云是以互联网+BIM技术为载体，实现系统、可视、协同与集成化的全过程工程管理平台。

昊源BIM云系统可实现两个可视化，一是前期可通过建模功能对工程项目全过程实施全面预可视，二指项目实施中通过协同总控平台实时可视。
以模型为信息载体，进行全过程各阶段的预算、进度、质量、造价、合同、成本、安全数据动态汇总分析、应用与共享。此外工程项目中的所有测量数据、BIM模型、图纸、现场照片、视频与相关文档等，都可通过手机、平板与电脑查看，随时随地协同。
2、培养工程技术性人才
从BIM建模人员（技术类）到BIM管理人才（管理类），再到BIM应用人才（技术+管理）。在昊源，不仅实行全员BIM知识与技术实用培训，同时更是有计划、有规律、有节奏的培养工程建筑专业人才，组建集高效、专业与高质量服务为一体的BIM人才。