近日，昊源监理召开月度总监例会。公司管理层领导、工程项目管理中心领导、各项目负责人、监察部负责人以及各项目负责人参与会议。各地分支机构与深圳外项目负责人以线上的方式参会。本次会议除了进行月度汇报外，主要是正式启动公司2023年质量月活动。

月度汇报与季度巡查汇报

会议伊始，各项目负责人进行月度工作汇报，着重说明项目进度、质量与安全问题，以确保工程能顺利进行；其次由安全监察部负责人汇报季度巡查进度，要求巡查小组加快检查速度，提高巡查质量，切实提高监理工作质量。

质量月活动启动仪式

为进一步提升公司质量管理水平，公司借助本次总监例会正式启动了2023年质量月活动。安全监察部经理黎寄华对《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2023年“质量月”系列活动的通知》等文件进行宣贯学习，同时宣读公司《2023年“质量月”活动方案》。会议要求参会人员必须严格按照方案执行活动，充分调动项目人员的积极性、主动性，增强质量管理意识，为活动奠定思想基础。

总监廉洁自律宣传仪式

增强廉洁自律意识，树立监理良好形式，从源头上杜绝违规违纪事件，以确保项目管理质量与服务质量的提升。根据《2023年“质量月”活动方案》，公司举行了总监廉洁自律宣誓仪式，在场总监进行宣誓，无法到达会议的各地分支机构项目负责人则必须在规定的时间内录制宣誓视频，交由人事行政部，归纳入档。

目前，昊源监理正在按照“质量月”活动方案，陆续完成宣誓仪式、培训会议、专题研讨会等活动，有序推进项目单位联合质量会、安全巡检等活动，努力促进本年度“质量月”活动取得实效。