2020年12月15日，《全过程工程咨询服务管理标准》实施，我国工程咨询行业进入快速发展期，不少大型工程建设企业开始向全咨服务领域转型，昊源监理就是其中之一。
转型全咨服务对于工程企业来说并不容易，工程咨询制度不完善、咨询行业滞后、信息网络的短缺、技术资源的匮乏，以及专业人才的缺乏等都是我国工程咨询行业存在的问题，也是转型企业急需解决的难题。
如何解决转型难题？
昊源监理基于我国对工程咨询行业的需求，并根据行业现状与痛点，制定了“基于BIM的全过程工程咨询服务”的方案，将建筑信息模型（BIM）技术在工程全寿命期的一体化集成应用，实现勘察、设计、施工、监理、造价、审计、运行维护等阶段的信息互联互通和交互共享，同时，有步骤、有规划的对公司全体成员进行培训，在规定时间内实现全员转型、公司转型。
BIM全过程工程咨询服务，我们是认真的！
2021年2月22日，为期4天的BIM全过程工程咨询服务培训会议开始，全体员工每人一台笔记本电脑，紧随着培训导师的步骤，进入紧张而高效的培训学习。
本次的培训内容主要分为四大块：了解昊源的BIM全过程工程咨询服务到底是什么？BIM协同建模云平台操作；BIM+全寿命工程管理集成协同总控管理平台操作；BIM协同应用云平台操作。
BIM全咨培训现场图集
最后，对全体成员分组统一进行考核，评选出最佳建模组与每组的最佳成员。
▲最佳建模组与最佳成员合影
▲最佳建模组与最佳成员合影
一个完整的全过程工程咨询项目培训流程下来，BIM全过程工程咨询服务已经深入全体员工的心里，收获满满，后期培训计划已经有步骤的开展。
昊源的BIM全过程工程咨询业务是基于互联网+BIM+全过程集成技术，为建设项目全过程、各阶段、各参与方进行信息化协同集成平台，具备计划、组织、协调、控制四大职能，适用于投资项目业主、全过程工程咨询方、EPC总承包方、施工总承包方等集成交付运作商，以及勘察、设计、施工、监理、造价、审计等项目各参与方。
▲昊源BIM全过程工程咨询服务
此次昊源制定的BIM全过程工程咨询服务培训计划不仅为我国工程咨询行业向“投资决策综合性咨询”和“工程建设全过程咨询”的改革创新实践提供了更智能、更高效、更专业的技术解决方案，同时解决了公司全过程工程咨询业务开展的难题，为提升国内外的全咨服务竞争力奠定良好基础。
